Lean Administration

Nicht nur entlang der Wertschöpfungskette in Ihrer Produktion selbst liegen Potentiale versteckt. In den administrativen Abteilungen gibt es ebenfalls Prozesse, die Sie optimieren können. Wenn Sie in Ihrem Unternehmen mit Methoden der Lean Administration arbeiten, können Sie unter anderem Kundenaufträge mit höherer Geschwindigkeit bearbeiten, aber auch Rechnungen schneller abwickeln, sowie bei der Materialbeschaffung kosten sparen.

Lean Administration
 
 

Handlungsfelder

Die Administration ist deswegen ein wichtiger Bestandteil Ihres Unternehmens, weil Sie die Produktion unterstützt. Und ferner für eine optimale Wertschöpfung mitverantwortlich ist. Daher sollte sie im Optimalfall reibungslos an die Prozesse der Produktion anknüpfen und diese unterstützen, in den Bereichen:

  • Einkauf
  • Personalverwaltung
  • Rechnungswesen
  • Controlling und mehr.

Diese Verzahnung kann aber nur durch eine entsprechende Organisation gewährleistet werden, welche sie mit Methoden der Lean Administration erzeugen.

 
 

Effiziente Auftragsabwicklung mit Lean Administration

Mit Hilfe der Lean Methoden können wir sowohl die Auftragsbearbeitung, als auch die Rechnungsstellung und weitere Prozesse bei Ihnen mit Ihren Administrativen Bereichen gemeinsam optimieren.

 
 

Optimierung des Einkaufs

Optimieren Sie Ihren Einkauf für ein kostensparende Materialbeschaffung und vor allem auch eine zuverlässige Versorgung Ihrer Produktionsprozesse. Nur mit einem funktionierenden Einkauf, kann Ihre Produktion auch Ihr Maximum abrufen.

 
 

Soltany Training & Consulting, wir unterstützen Sie

 

 

Kontakt

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