Total Productive Maintenance
Lean Management Seminar
Preis:
849,-€ /TN /TagTeilnehmer:
mind. 2Dauer:
1 TagLocation:
Berlin
Prävention von Morgen
Maximale Auslastung = maximaler Gewinn?
Nur in der Theorie. Praktiker wissen, dass keine Maschine immer funktioniert und in der Regel genau dann Fehler auftreten, wenn es am ungünstigsten ist. Um langen Lieferzeiten im Falle eines größeren Produktionsausfalls vorzubeugen, wird dann in der Regel auf Verdacht vorproduziert, sodass die obige Rechnung schnell ins Gegenteil verkehrt wird. Beim System der Total Productive Maintenance (TPM) steht eine vorbeugende Instandhaltung der Maschinen im Vordergrund und nicht die Auslastung, sondern die Verfügbarkeit im Fokus.
In unserem TPM-Seminar lernen die Teilnehmer die Grundlagen von TPM kennen und verstehen: Was ist die Philosophie? Wo liegen die Vorteile? Unsere Lean-Experten schulen die Teilnehmer auf die Umsetzungsmethodik eines TPM-Systems im Unternehmen und zeigen, wie sie TPM-Projekte strukturiert angehen können.
Agenda
Unser Tagesablauf im ganztätigen Seminar:
- 09:30 Uhr: Begrüßung und Vorstellung des Seminarablaufs inkl. Erwartungsabfrage
- 09:45 Uhr: Start der Grundlagenschulung Was bedeutet TPM?
- Ziele der Methode
- Einführung der Methode
- Vorgehensweise von TPM
- 12:30 Uhr: Mittagspause
- 13:30 Uhr: Einteilung der Gruppen für die Übung TPM.
- Rollenklärung Wer macht was?
- 15:00 Uhr: Vorstellung der Gruppenergebnisse
- 15:30 Uhr: Festhalten der Themen für den Transfer am Arbeitsplatz
- 17:00 Uhr: Zusammenfassung vom Tag und offener Feedback beim Kaffee
Ihre Vorteile
- Im Seminar können Sie die individuelle Situation Ihres Unternehmens mit einem unserer praxiserfahrenen Berater besprechen.
- Sie lernen die Theorie der TPM Methode kennen
- Sie lernen im Praxisbeispiel die Umsetzung von TPM und wie Sie ein TPM Projekt richtig strukturieren
- Sie erhalten ein Zertifikat von uns für die Teilnahme
- Sie erhalten einen USB Stick von uns mit unserem pBook zum Thema
Seminar
Total Productive Maintenance TPM
Schritt 1
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Erhalten Sie ein Angebot
Wir erstellen Ihnen ein Angebot, das zu Ihrer Situation passt. Abhängig von Teilnehmern, Vorkenntnissen und mehr...
Schritt 3
Bestätigen und Starten
Nach der Bestätigung terminieren wir gemeinsam das Seminar und besprechen die Details: konkrete Herauforderungen in Ihren Prozessen, Zielsetzungen Ihrer Abteilung und weitere...